¿Cuánto te costaría una caída de tus sistemas?

Con esta calculadora puedes convertir minutos de inactividad en impacto económico real para evaluar si el riesgo actual de tu infraestructura TI es asumible o crítico para tu negocio.

Obtén una estimación orientativa en menos de 2 minutos.

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¿Qué es esta herramienta?

Esta calculadora traduce una caída de sistemas TI en un impacto económico concreto. No hablamos de conceptos técnicos ni escenarios teóricos, sino de dinero, tiempo y decisiones de negocio.

El objetivo es ayudarte a entender qué supone realmente una interrupción de tus sistemas en términos de pérdidas operativas, financieras y reputacionales.

¿Para qué sirve este diagnóstico?

  • Para poner una cifra real al coste de una caída de TI
  • Para priorizar tiempos de recuperación (RTO) y pérdida de datos aceptable (RPO) con criterio económico
  • Para iniciar una conversación informada sobre continuidad de negocio y resiliencia operativa

¿A quién va dirigida?

  • Empresas que dependen de sus sistemas para operar, vender o facturar
  • Responsables de IT, operaciones, continuidad de negocio o dirección
  • Organizaciones que quieren tomar decisiones basadas en datos reales, no en suposiciones

VIDEO: Cómo funciona el diagnóstico

Te explicamos qué información te vamos a pedir, cómo se calcula la estimación y cómo interpretar el resultado para apoyar la toma de decisiones sobre continuidad y recuperación.

Tu diagnóstico de impacto económico

En menos de 2 minutos obtendrás una estimación conservadora del impacto económico de una caída de TI en tu empresa. No necesitas datos exactos: puedes partir de supuestos realistas y afinarlos más adelante.

Diagnóstico de coste de caída TI

Estimación conservadora en 5 pasos. Se actualiza en tiempo real.

Resultado en vivo

Impacto estimado
Exposición
Principal factor

Completa los pasos para afinar la estimación. Si no tienes datos exactos, usa valores sugeridos.

1

Contexto de la empresa

Partimos de supuestos realistas para tu contexto. Siempre podrás ajustarlos.

No buscamos precisión absoluta, sino una estimación realista para iniciar conversación y priorizar decisiones.

2

Impacto por hora de inactividad

Cuando tus sistemas no funcionan, ¿cuánto dinero se ve afectado por hora?

Sugerencia
Sugerido: —
Incluye ingresos no facturados, personas paradas, costes operativos y oportunidades perdidas.
¿Quieres ajustar este cálculo? (opcional)
Aplicar
Usa el valor más conservador.
3

Duración de la caída

¿Cuánto tiempo podrías estar parado antes de que el impacto sea crítico?

Impacto directo (horas × impacto/h)

Cada minuto adicional incrementa el impacto económico.

4

Pérdida de datos

Si pierdes datos, ¿cuánto tiempo de información podrías permitirte perder?

Pedidos, transacciones, registros o trabajo que habría que rehacer.
5

Impactos adicionales

¿Hay otros impactos relevantes en tu caso? Actívalos solo si aplican.

Penalizaciones / SLA / multas
Costes por incumplimientos contractuales o regulatorios.
Costes de recuperación
Horas TI, proveedores, forensics, licencias temporales.
Impacto reputacional
Multiplicador conservador sobre el impacto total (por defecto +30%).
Se aplicará un +30% al total estimado.
Opciones avanzadas (opcional)
Úsalo con moderación. Lo importante es iniciar conversación y luego validar con datos reales.
R

Resumen ejecutivo

Impacto estimado por incidente
Nivel de exposición
Factor principal del impacto

Este resultado es una estimación orientativa basada en supuestos habituales. En muchos casos, el impacto real de una caída es mayor.

Impacto/h en uso
Horas de caída
Datos (RPO)
Penalizaciones
Recuperación
Reputación

¿Te sentirías cómodo asumiendo este nivel de riesgo?

Te ayudamos a validar los supuestos y definir un enfoque de recuperación alineado con tu operación y tus objetivos de continuidad.

Ver escenario anual y ROI (opcional)

Escenario anual y ROI

Útil para dimensionar inversión y preparar una conversación interna. No es imprescindible para usar el diagnóstico.

Presupuesto orientativo (= Impacto × Prob.)
ROI
Payback aprox.

Metodología: impacto/h → duración → datos (RPO) → extras → (opcional) probabilidad/ROI.

Escenarios habituales de impacto

Estos ejemplos muestran escenarios habituales en empresas similares, usando supuestos conservadores.
El impacto real puede variar según sector, operación y nivel de dependencia tecnológica.

En empresas pequeñas, el impacto de una caída suele concentrarse en la interrupción directa de la operativa diaria.
La falta de acceso a sistemas clave afecta rápidamente a ventas, facturación y atención al cliente.

En este tipo de organizaciones, una caída de varias horas suele situarse en un rango de miles a decenas de miles de euros, dependiendo del tiempo de inactividad y de la pérdida de datos.

Aunque el volumen sea menor, la capacidad de absorción también lo es, por lo que el impacto relativo puede ser significativo.

A medida que la empresa crece, el impacto de una caída se multiplica.
Más personas afectadas, mayor dependencia de sistemas centrales y mayores costes de recuperación hacen que el tiempo de inactividad sea el principal factor de riesgo.

En empresas medianas, una caída crítica puede traducirse fácilmente en un impacto de decenas a cientos de miles de euros, incluso sin tener en cuenta efectos reputacionales.

En este contexto, reducir el tiempo de recuperación suele ser la palanca más efectiva para limitar el impacto económico.

En entornos enterprise, una caída de TI tiene efectos transversales: múltiples áreas afectadas, clientes impactados y compromisos contractuales en riesgo.
Además del impacto operativo directo, entran en juego penalizaciones, reputación y posibles riesgos regulatorios.

En este tipo de organizaciones, una sola caída puede suponer un impacto de cientos de miles a millones de euros, especialmente cuando la indisponibilidad se prolonga.

Por eso, en entornos grandes, el foco no está solo en el coste, sino en la continuidad del negocio y la confianza de clientes y partners.

Valida tu diagnóstico con un experto

Este diagnóstico es un primer paso. Si lo deseas, revisamos contigo el escenario, contrastamos los datos con tu realidad y te ayudamos a determinar si un plan de recuperación o continuidad TI tiene sentido para tu negocio.

Sin compromiso. Revisamos tus supuestos y resolvemos dudas técnicas y de negocio.